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云鋁潤鑫全要素對標先進,降本增效初顯成效
作者:qywhb  時間:2020年 04月24日     點擊:997 [ ]

年初,中鋁集團黨組書記、董事長姚林在中鋁集團一屆三次職代會暨2020年工作會議上首次提出開展全要素對標,強化三個導向,即“要選好標桿,突出全要素,做到嚴細實”。云鋁潤鑫黨委在中鋁黨組及云鋁股份黨委的正確領導下,堅定信心決心,迅速部署,3月4日,啟動全要素對標,啟動會上,黨委書記、主持行政工作的副總經理姚建軍強調要統籌做好全員全要素對標工作,選好標桿值,把對標先進、趕超一流作為2020年工作的重中之重來抓,確保做細做實,實現超越自我、跑贏市場。

全要素對標工作啟動以來,云鋁潤鑫所屬各部門按鋁電解、鋁合金及管理三個類別累計選取41個指標進行對標,覆蓋鋁電解生產、鋁合金生產、人力資源管理、財務管理、經營管理、設備管理、生產技術管理、安全環保管理、動力管理、行政后勤管理、紀檢監察管理。各部門切實圍繞對標主題,緊盯對標標桿,在對標中找差距,補短板,激發廣大干部職工創新活力、提升企業核心競爭力。

通過全要素對標措施的安排部署,電解部大膽探索實踐,組織降低黑電壓技術攻關,制定陽極高度的綜合方案,每周有序回收300kA系列槽上部氧化鋁,組織人員對彈性生產停槽槽內的氟化鋁、氧化鋁、保溫料及陽極炭塊進行合理化使用,全方位全過程降低各類鋁電解消耗指標單耗。

生產部牽頭大膽停運了兩臺空壓機,電解部改變出鋁、供料等作業流程,監測破損槽溫度變化趨勢,及時調整吹風量,實現精準吹風和錯峰用風,裝備部做好供風后勤保障,積極準備增壓泵等設備,保證大修槽用風壓力,動力部實時監控供風系統壓力情況,掌握用風集中時段,合理安排供風。通過各部門的通力合作,多措并舉,一季度減少用電量186萬千瓦時。

合金部提出堅持增收創效做“加量”,降本節支做“減量”的思路,每周制定全要素對標措施計劃表,安排專人跟蹤落實,通過周例會、微信群及時傳達開展情況。在生產過程中,因金屬硅、鈦劑等高熔點合金元素,需要高溫才能溶解,導致天然氣單耗增加成為生產難題,通過不斷試驗,結合電解鋁的生產工藝,采用預加金屬硅的方式和在前置爐添加鈦劑進行生產,優化鑄造鋁合金生產工藝,一季度以來天然氣單耗同比降低16.28%。

技術中心緊緊圍繞廢槽襯年處理量5000噸的目標,不斷探索生產工藝,各項生產工序逐步正常運行,一季度處理廢陰極完成年計劃的32%,分揀回收廢方鋼338.3噸,分揀回收廢鋁24噸,廢槽襯濕法處理工藝將危廢渣變廢為寶,做到廢物的資源化循環利用,減輕企業的環保壓力,在創造出良好的社會效益的同時,為企業帶來了一定的經濟效益。

經營部通過自我提高月度銷售目標,一季度生產的小爐錠、棒頭棒尾等庫存產品實現了全部銷售,實現在途庫存量及異地庫存量較全要素對標值分別降低1100余噸,及時優化調整圓棒運輸方式,有效降低了物流運輸費用。

全要素對標要秉持“擲地有聲”的態度,獎懲并進,依據創造的效益及難易程度評估后進行獎勵,各部門將對標與人才培養工作、評優樹?;顒尤嫒诤瞎芾?,將“五級工程師”“五級技師”選拔、聘用、考核獎勵作為重點考察范圍。強勢開局,高點起步,為云鋁潤鑫“挑戰極限降本增效、堅決打贏生存保衛戰”增添必贏的信心和底氣。


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